Page 22 - Organize Dergi Mart 2025

Haber - News Haber Merkezi - News Center

Şirketin uzun vadeli hedefleri doğrultusunda sürdürülebilir bü- tainable growth; under current conditions, this target margin is
yüme için yıllık yüzde 6–8 satış artışı ve en az yüzde 7 marj sevi- expected to be reached no earlier than 2027.
yesi stratejik referans olarak korunuyor; mevcut koşullar altında
bu hedef marja en erken 2027 yılında ulaşılması öngörülüyor. Competitiveness: Closing the cost gap, strengthening invest-
ment capacity
Rekabet gücü: Maliyet açığını kapatmak, yatırım kapasitesini
güçlendirmek As part of its 2030 Strategy, Bosch is focusing on transforming its
cost structure and securing its investment capacity. The strategy
2030 Stratejisi kapsamında Bosch, maliyet yapısını dönüştür- supports the company’s goal of becoming one of the top three
meye ve yatırım kapasitesini güvence altına almaya odaklanı- suppliers in key markets across the globe, while requiring com-
yor. Strateji, şirketin dünyanın tüm bölgelerindeki kilit pazarlar- petitive cost levels, targeted profit margins, and demand-driven
da ilk üç tedarikçiden biri olma hedefini desteklerken, rekabetçi capacity management. Hartung stated, “We are working hard
maliyet seviyeleri ile hedeflenen kar marjına ulaşma ve talep on our material costs, using artificial intelligence more intensi-
odaklı kapasite yönetimini zorunlu kılıyor. Hartung, “Malzeme vely to increase our productivity, and evaluating every invest-
maliyetlerimize yönelik üzerinde çok çalışıyor üretkenliğimizi ment more carefully than ever before.” “However, in the long
artırmak için yapay zekayı daha yoğun bir şekilde kullanıyor ve term, to secure our competitiveness and investment capacity, we
her yatırımı eskisinden daha dikkatli değerlendiriyoruz.” dedi. need to do much more to reduce our personnel costs and make
“Ancak uzun vadede rekabet gücümüzü ve yatırım kapasitemi- our organization more efficient.”
zi güvence altına almak için personel giderlerimizi azaltmak ve
organizasyonumuzu daha verimli hale getirmek için çok daha The transition to electromobility and the extremely high price
fazlasını yapmamız gerekiyor.” and competitive pressures in the global automotive sector have
created a cost gap of approximately €2.5 billion annually compa-
Elektromobiliteye geçiş ve küresel otomotiv sektöründeki son red to the target margin in the Mobility business alone, leading
derece yüksek fiyat ve rekabet baskısı, yalnızca Mobilite faaliyet Bosch to announce the need for restructuring in approximately
alanında hedef marja kıyasla, yıllık yaklaşık 2,5 milyar Euro’luk 13,000 positions last year. Hartung emphasized that these steps
bir maliyet açığı yaratırken, bu tablo Bosch’un geçtiğimiz yıl are necessary but responsible decisions aimed at preserving the
yaklaşık 13.000 pozisyonda yeniden yapılanma ihtiyacı açıkla- company’s long-term competitiveness and investment capacity.
masına yol açmıştı. Hartung, bu adımların şirketin uzun vadeli He stated that Bosch aims to implement these unavoidable me-

20 Mart - March 2026